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OBSERVATOIRE PEOPLE VOX | INDICATEURS RH
Analyze Data 5People Vox analyse depuis 15 ans les relations salariés-employeurs et met à disposition une lecture des grandes évolutions du travail.
PROCHAINEMENT ACCESSIBLE
Equilibre Vie privée - Vie professionnelle
Stress au travail
Confiance en l’avenir de l’organisation
Projection des salariés dans l'organisation
Satisfaction vis-à-vis de la rémunération globale
EXPERIENCE COLLABORATEURS

Enquête sur la culture organisationnelle : mesurez ce qui guide les comportements 

People Vox cartographie la culture vécue dans votre organisation, la compare à la culture souhaitée et identifie les dynamiques qui renforcent l’alignement, la coopération et la performance.

  • Une lecture structurée en 4 dynamiques et 12 dimensions
  • Une comparaison entre culture actuelle et culture souhaitée
  • Des résultats par équipe, métier, site ou entité
  • Des modules complémentaires selon vos enjeux organisationnels
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Plus de 300 organisations comme la vôtre bénéficient des études et des conseils de People Vox
CULTURE ET ALIGNEMENT

Rendez visibles les logiques qui traversent votre organisation

L’enquête de culture organisationnelle permet de mettre en évidence la manière dont vos valeurs, vos priorités et vos règles de fonctionnement se traduisent dans le travail quotidien et dans vos décisions.

CULTURE ORGANISATIONNELLE

Quatre dynamiques pour comprendre comment votre organisation fonctionne

Chaque organisation combine plusieurs logiques culturelles. Leur équilibre, leur intensité et leur cohérence avec la stratégie permet de dresser le profil de votre organisation, de comprendre quelles dynamiques sont réellement présentes, lesquelles doivent être consolidées et quels déséquilibres peuvent limiter l’action collective.

Cohésion

Faire grandir et réussir ensemble : capacité à décider au plus près du terrain, à coopérer, à résoudre les désaccords et à développer les compétences.

People Vox Culture Map-1

Exploration

Apprendre, expérimenter et s’adapter : capacité à tester de nouvelles approches, écouter les clients, apprendre des expériences et faire circuler les idées.

Fiabilité

Créer des repères et sécuriser l’exécution : capacité à agir avec intégrité, coordonner les activités et appliquer des règles de décision claires et cohérentes.

Conquête

Partager un cap et mobiliser vers les résultats : capacité à rendre la stratégie compréhensible, fixer des priorités cohérentes et donner une vision commune de l’avenir.

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   Depuis 10 ans, on renouvelle notre baromètre interne avec People Vox tous les 2 ans afin de nous inscrire dans une démarche d’amélioration continue. Nos collaborateurs peuvent répondre en toute confidentialité pour nous faire partager leur ressenti sur des thématiques essentielles pour nous. People Vox a toujours su répondre à nos attentes, nous conseiller et faire progresser cette démarche par leur expertise […]

Le plus + : la solution People Vox permet de nous benchmarker.  

 

Logo-groupe-ginger.svg Stéphanie Bailly, DRH

 

ACCOMPAGNEMENT

Un diagnostic construit autour de votre identité et de vos enjeux

Chaque projet combine un cadre de mesure stable, un travail de personnalisation et une analyse adaptée à la structure, à la stratégie et aux transformations de votre organisation. 

01 | Cadrage de votre étude

Compréhension de votre contexte, vos objectifs, vos publics cibles afin de construire un dispositif d'études adapté à vos enjeux.

02 | Entretiens avec les dirigeants

Recueil auprès des dirigeants de leiur vision de la culture actuelle, de la culture souhaitée, et des comportements nécessaires à la stratégie.

03 | Conception du questionnaire

Conception du questionaire autour de la PMeople vox Culture Map, de questions spécifiqiues à votre organsiation, et de modules "climats" utiles à votre diagnostic

04 | Communication auprès des équipes

Préparation des supports de communication destinés aux collaborateurs, managers, partenaires sociaux pour favoriser l’adhésion et la participation.

05 | Collecte de données et suivi du terrain

Collecte sécurisée des questionnaires, suivi de la participation, ajustement des relances, assistance, jusqu'à la cloture de l'étude.

06 | Analyse culturelle et organisationnelle

Analyses statistiques des données, étude des profils, des écarts entre culture actuelle et souhaitée, de la convergence des perceptions et des différences entre unités.

07 | Restitution & recommandations

Réalisation de supports clairs et directement exploitables. Notre mission : transformer des données brutes en enseignements partagés et en leviers d’action.

LES LEVIERS CULTURELS

Analysez ce qui rend votre culture concrète au quotidien

La culture se transmet à travers des décisions, des pratiques et des signaux répétés. Notre diagnostic examine les principaux mécanismes qui renforcent ou fragilisent son expression dans le travail.

TOUCH
Leadership et exemplarité
Leadership et exemplarité La manière dont les dirigeants incarnent les priorités et arbitrent lorsque plusieurs exigences entrent en tension.
TOUCH
Communication et sens
Communication et sens La clarté avec laquelle la stratégie, la raison d’être et les attentes sont expliquées et reliées au travail quotidien.
TOUCH
Valeurs et comportements
Valeurs et comportements La traduction des valeurs en comportements observables, attendus et réellement appliqués.
TOUCH
Rituels et symboles
Rituels et symboles Les événements, récits, habitudes et signes de reconnaissance qui entretiennent l’identité collective.
TOUCH
Organisation et interfaces
Organisation et interfaces La cohérence des structures, des responsabilités, des processus et des relations entre équipes.
TOUCH
Recrutement et intégration
Recrutement et intégration La manière dont les nouveaux collaborateurs découvrent, comprennent et s’approprient les repères de l’organisation.
TOUCH
Développement et mobilité
Développement et mobilité Les compétences, les parcours et les profils que l’organisation choisit de développer ou de promouvoir.
TOUCH
Objectifs et reconnaissance
Objectifs et reconnaissance Les comportements réellement valorisés à travers les objectifs, l’évaluation, les promotions et les récompenses.
APPROFONDIR

Un audit augmenté avec des modules de climats organisationnels

Les climats organisationnels montrent comment les politiques, les règles et les priorités sont concrètement vécues dans les équipes. Nous sélectionnons avec vous les modules les plus utiles au regard de votre stratégie, de votre activité et des problématiques rencontrées.

  • Climat d'innovation

  • Climat d'apprentissage

  • Climat de service

  • Climat de sécurité

  • Climat de sécurité psychosociale

  • Climat éthique

  • Climat de justice organisationnelle

  • Climat de soutien

  • Climat de coopération inter-unités

culture organisationnelle
FAQ

Questions fréquemment posées

Qu’est-ce qu’une enquête de culture organisationnelle ? Une enquête de culture organisationnelle analyse les valeurs, les normes et les logiques de fonctionnement qui orientent réellement les comportements et les décisions. Elle permet de rendre visible la culture vécue et de la comparer à la culture souhaitée.
Quelle différence entre culture organisationnelle et climat organisationnel ? La culture renvoie à l’identité durable de l’organisation, à ses valeurs et à ses normes implicites. Les climats organisationnels décrivent la manière dont certaines priorités, comme la sécurité, l’innovation ou la coopération, sont concrètement vécues dans une équipe ou une entité.
Quelle différence avec un baromètre social ou une enquête d’engagement ? Un baromètre social mesure principalement les perceptions, les attitudes et les expériences individuelles. Une enquête de culture analyse les logiques collectives qui structurent les comportements, les arbitrages et la manière de travailler ensemble.
Peut-on réellement mesurer une culture ? La culture peut être étudiée à travers des comportements, des pratiques et des perceptions observables. L’analyse porte à la fois sur le profil culturel, la convergence des réponses et les écarts entre populations ou unités.
Le questionnaire est-il standardisé ou personnalisé ? La People Vox Culture Map constitue un socle commun qui garantit la cohérence de la mesure. Il peut être complété par des questions spécifiques, des modules de climats organisationnels et des indicateurs liés à votre stratégie.
Comment mesurez-vous la culture souhaitée ? Nous recueillons les attentes des dirigeants au cours d’entretiens et à l’aide d’un questionnaire dédié. Le profil culturel cible est ensuite comparé avec la culture vécue par les collaborateurs.
Combien de questions comporte l’enquête ? Le format dépend du niveau d’approfondissement recherché. Un audit court peut comporter une trentaine de questions, tandis qu’un diagnostic associant culture, climats et indicateurs de résultats comprend généralement entre 45 et 65 questions.
Peut-on comparer plusieurs sites ou équipes ? Oui. Les résultats peuvent être analysés par site, métier, direction, niveau hiérarchique ou unité de travail, sous réserve de respecter les seuils de confidentialité.
Comment l’anonymat des répondants est-il protégé ? Les réponses sont collectées de manière confidentielle et restituées uniquement à partir de groupes disposant d’un nombre suffisant de répondants. Les commentaires sont également traités avec des précautions spécifiques.
Quels livrables sont remis à l’issue de l’enquête ? La restitution peut comprendre une carte culturelle actuelle et cible, des heatmaps par population, une analyse des écarts, les résultats des modules complémentaires et une feuille de route priorisée.

Going Onwards With Optimism 1

Alignez votre culture vécue avec l’organisation que vous souhaitez construire


Mesurez les dynamiques qui structurent votre organisation, identifiez les écarts avec votre ambition et construisez une feuille de route fondée sur des résultats partagés.