Baromètre social : évaluez et améliorez le climat social au sein de votre organisation

L’outil que nous construisons pour chacun de nos clients (DRH) permet de mesurer :

• Les sources de satisfaction et d’insatisfaction des collaborateurs : Objectivez le ressenti du personnel ;
• Le décalage entre la perception des collaborateurs et l’estimation que s’en fait le management de l’entreprise : Effet « Miroir » ou évaluation 360° ;
• L’évolution de la perception des collaborateurs dans le temps (mesurer l’évolution si une mesure précédente a été réalisée) : Suivez l’évolution des politiques internes grâce à la mise en place de baromètres ;
• Le décalage entre les conditions de travail et les attentes réelles des collaborateurs ;
• Les éléments qui ont le plus d’importance pour vos collaborateurs dans la satisfaction globale qu’ils ont de votre entreprise et sur leur niveau d’engagement…

• Construction d’un questionnaire personnalisé autour de grands thèmes tels que les orientations et la stratégie de l’entreprise, les conditions et environnement de travail, la charge de travail  et conciliation vie privée – vie professionnelle, l’efficience de l’organisation et des outils, le management et le leadership, la communication au sein de l’entreprise, l’ambiance de travail et les relations internes, la politique des Ressources Humaines dans son ensemble… ;
• Accompagnement à la communication autour de cette démarche d’écoute des collaborateurs : auprès de la direction, de la ligne managériale, du CSE et des équipes ;
• Préparation de toute la logistique de l’étude ;
• Prise en charge de la diffusion du baromètre et de la collecte des données ;
• Traitement et analyse des données, benchmarking, préparation de synthèses opérationnelles et décisionnelles, restitution aux différents échelons de l’entreprise, accompagnement à la communication interne et à la mise en mouvement.

Il permet d’identifier les tensions, soit au global, soit sur des segments précis de vos effectifs (par site, par direction, par service, par métier...), de prioriser vos actions RH et d’améliorer le bien-être collectif.

Avec People Vox :

• Disposez d’indicateurs objectifs de la perception de vos équipes et identifiez les sources de progrès internes (bien-être au travail, organisation du travail, management, processus, gestion des ressources humaines, relations sociales, communication interne, formation…) pour construire votre plan d’actions ;
• Au travers de différents modèles d’analyse, identifiez quels sont les principaux moteurs de l’engagement des collaborateurs, quels sont les principaux freins à l’implication, où se trouvent vos gisements de progrès, quels risques pèsent sur votre organisation et quels sont vos points de vigilance…
• Disposez d’un support de communication entre la direction et le management opérationnel, entre le management et les collaborateurs… d’un outil de dialogue entre la direction et les métiers, les représentants du personnel…
• Intégrez et associez vos équipes dans cette démarche d’entreprise d’amélioration interne en donnant la parole en toute liberté et dans un respect de l’anonymat, développez un sentiment de proximité et d’attention, développez le sentiment d’appartenance.
• Réalisez une grande action de communication interne autour de l’amélioration des conditions de travail et de la productivité interne, et devenez “the best workplace” pour vos équipes.

Nous adaptons à vos besoins en matière de livrables. Cela va d'un rapport détaillé, de tableau de bord visuel, de kit de communication internet, et des recommandations concrètes.