Le Groupe Ginger réalise son baromètre collaborateurs depuis 2013 avec People Vox

Challenges.

Installer une démarche d’écoute dans la durée

Ginger ne cherchait pas une enquête ponctuelle, mais un dispositif capable d’accompagner l’évolution du groupe dans le temps. L’enjeu était de pouvoir :

• interroger les collaborateurs simplement et en toute confidentialité ;

• suivre les grandes tendances d’une édition à l’autre ;

• adapter les questions aux priorités du moment ;

• disposer d’une base solide pour faire évoluer les plans d’action.

L’objectif n’était pas de “faire une enquête de plus”, mais de construire une base de travail solide pour les années suivantes.

Garder une lecture fine malgré la taille du groupe

Avec des métiers variés, des implantations multiples et des réalités terrain différentes, Ginger avait besoin d’une analyse qui ne se limite pas à un score global. Le baromètre devait permettre d’identifier les écarts, les signaux faibles et les besoins spécifiques selon les populations ou les entités.

L'approche People Vox.

Un baromètre structuré, mais adaptable

People Vox accompagne Ginger dans la construction et l’évolution de son questionnaire. Le dispositif conserve un socle de questions récurrentes pour suivre les évolutions dans le temps, tout en intégrant des sujets plus spécifiques selon les enjeux du moment. C’est ce qui permet au baromètre de rester utile année après année.

Une analyse pensée pour l’action

Au-delà de la collecte des réponses, People Vox apporte une lecture experte des résultats : comparaison avec les éditions précédentes, analyse des écarts, identification des priorités et mise en perspective avec les préoccupations exprimées par les collaborateurs.

L’objectif : aider Ginger à transformer les résultats en plans d’action concrets.

Résultats / Enseignements.

Une démarche qui s’est installée dans le temps

Le baromètre collaborateurs est devenu un repère régulier pour Ginger. Il permet de suivre l’évolution du climat social, de mieux comprendre les attentes des équipes et d’ajuster les actions RH au fil des années.

Une enquête utile pour piloter les priorités RH

Les résultats aident Ginger à objectiver les sujets importants : conditions de travail, engagement, risques professionnels, perception du management, communication ou encore attentes spécifiques des équipes. Cette lecture donne à l’entreprise une base claire pour arbitrer, communiquer et agir.